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新华书店集团召开高校校园店建设专题会

来源:新华书店集团     发布日期:2019-05-31 10:33:25 摘要 5月30日,新华书店集团召开高校校园店建设专题会。集团党委书记、董事长邱从军,总经理罗坚,副总经理陈云,以及外文书店、武汉市分公司
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   5月30日,新华书店集团召开高校校园店建设专题会。集团党委书记、董事长邱从军,总经理罗坚,副总经理陈云,以及外文书店、武汉市分公司、连锁分公司、招商运营中心等相关负责人参加会议。会议由邱从军主持。 
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   会上,外文书店、武汉市分公司、连锁分公司、招商运营中心等负责人围绕大学校园书店的运营模式、文创产品、平台设计等主题,对倍阅•华中师范大学校园店开业以来的运营情况,以及正在推进的大学校园书店开业的筹备情况等进行了汇报。
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   与会人员还就“如何满足大学生文化需求”“怎样构建高校校园店服务团队”以及“如何通过创新运营模式,市场化运作校园店”等问题进行了充分讨论。
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   邱从军在全面听取了汇报和讨论后,对大学校园书店的运营情况和相关筹备工作表示肯定。他说,大学校园书店是综合性文化服务平台,是大学生创新创业的实践基地,是大学校园开展全民阅读活动的重要阵地。打造精品大学校园书店,为学校师生提供优质文化服务和高品质阅读生活,既是履行新华书店社会责任的具体行动,也是推动自身转型发展的创新举措。
   邱从军就推进全省大学校园书店建设提出三点要求:一是要科学化定位。要结合不同地域、不同类别的大学属性,围绕书香校园建设和教育教学事业,以及大学生个性化、多元化的文化消费需求,以服务复合型人才成长和大学生创新创业实践为目标,打造集阅读、交流、社交、实践等复合功能于一体的新型智慧书店。二是要系统化建设。要通过五个一体化,即策划规划一体化、文化服务一体化、资源营销一体化、运营管理一体化、线上线下一体化,实现大学校园书店规划、服务、营销、管理等全省一盘棋。三是要举措上创新。要创新体制,成立项目专班,以项目制的办法确保全省大学校园书店有序建设和高效运营;要创新机制,采取多种合作模式,拓宽大学校园书店建设渠道;要创新团队管理,打破体制内外之别,破除利益藩篱,形成以业绩论英雄、凭实绩用店长的氛围;要创新激励机制,实现多劳多得和能者多得,并及时兑换奖惩,调动员工积极性;要创新服务模式,充分整合长江出版传媒系统内产品合作资源和社会各类资源,满足学校和学生的个性化需求。
 

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