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新华书店集团召开2018年度中层干部述职测评大会

来源:新华书店集团     发布日期:2019-01-16 09:44:38 摘要 1月14日上午,新华书店集团召开中层干部述职测评大会。集团全体班子成员,总部全体员工,连锁分公司、物流分公司主管以上干部,教图分公
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   1月14日上午,新华书店集团召开中层干部述职测评大会。集团全体班子成员,总部全体员工,连锁分公司、物流分公司主管以上干部,教图分公司全体员工参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席肖新兵主持。
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   会上,40名中层副职围绕集团年度重点项目清单和重点工作任务清单,结合本部门、本单位年初签定的工作目标责任书进行述职,并就2019年工作创新的举措提出了自己的思路和建议。
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   全体参会人员对述职对象进行了现场测评。
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   测评结束后,集团党委书记、董事长邱从军作总结讲话。邱从军指出,本次述职测评大会是贯彻落实长江出版传媒务虚会精神,加强新华书店集团干部管理,激发干部队伍活力的一次创新举措。前期,中层正职在新华书店集团2019年创新发展工作研讨会上都进行了述职和发言,今天是首次对中层副职进行述职测评,目的主要有三点:一是通过述职,认真总结一年来的履职情况、存在的问题及下一步打算,相互比较与促进,让广大员工进行客观公正的评价,接受更广泛的监督,以利于中层骨干更好地履职尽责。同时,集团党委通过集中听取中层述职,更加全面地了解中层干部的工作和思想状况。二是搭建干部业绩交流平台,干部员工对各部门尤其是中层副职的工作,以及跨部门的相互了解不深,通过中层副职述职,相互晒业绩、找差距,让广大员工对跨部门的中层副职有更多、更深入的了解和认识。三是通过述职,进一步加强干部管理,完善干部考核与激励机制,营造风清气正的工作环境和凭业绩说话的良好导向,激励和团结员工心无旁骛谋发展,一心一意干事业。
   邱从军围绕近期股份公司创新发展工作研讨会精神,结合参加2019北京图书订货会情况,就如何对标先进、认真谋划2019年工作提出了四点要求:一是要以创新的理念推动转型发展。要立足市场变化和读者需求谋划新华书店集团转型发展;要对标浙江新华等行业先进,充分依靠信息技术,实现“线上线下一体化”打通;要紧盯行业发展趋势,努力聚集更多的资源和要素,形成“虹吸效应”。二是要用创新的思维促进思想解放。对标先进的核心是解放思想,要进一步解放思想,开阔眼界,在吸收和借鉴先进发行集团经验基础上,结合湖北新华实际大胆创新,加快转型发展方面的战略布局,抢抓难得的市场机遇。三是要用市场化的思维推动业务发展。针对市场化的业务,要主动对标皖新传媒,打破传统机制和传统观念束缚,努力在机制创新上寻求突破,探索项目制、微创业、项目团队管理等办法,充分调动员工积极性。四是要以钉钉子的精神推进工作落实。好的想法、好的思路、好的机制能否落实、能否见成效,最终考验的是我们的执行力和工作的毅力。全体员工只有立足各自工作岗位,以钉钉子的精神和持之以恒的毅力狠抓落实,才能确保各项决策部署落地生根。
   最后,邱从军就2018年度分公司领导班子年度考核、党风廉政建设、困难党员和困难职工慰问、信访维稳和安全生产、春节期间值班值守等工作进行了强调。
 

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